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경영과 세상살이620

기업가와 종업원(리더와 팔로워)의 차이 기업가와 종업원의 차이 1. 리더는 자신의 강점을 더 강화시키고, 팔로워는 자신의 약점을 보완한다. 2. 리더는 가끔 말도 안되는 일을 만들어내기도 하지만, 팔로워는 항상 완벽주의자이다. 3. 리더는 아무리 좋은 기회가 있어도 'No'라고 말할 때가 있지만, 팔로워는 기회가 보이기만 하면 모두 받아들인다. 4. 리더는 자신의 일을 남에게 하게 하지만, 팔로워는 항상 자신이 직접 처리한다. 5. 리더는 한 가지 일에 집중하지만, 팔로워는 혼자서 북을 치고 장구도 친다. 6. 리더는 리스크 위에서 성장하지만, 팔로워는 리스크를 회피한다. 7. 리더는 흥망이 끝없이 변화하고 반복한다고 믿지만, 팔로워는 안정과 균형을 믿는다. 8. 리더는 머리 좋은 사람을 고용하지만, 팔로워는 머리 좋은 사람으로 인해 위태로워.. 2019. 1. 23.
법고창신(法古創新) _ 연암 박지원(朴趾源) '楚亭集序(초정집서) 법고창신(法古創新)_ 연암 박지원(燕巖 朴趾源) '楚亭集序'(초정집서)아아! 옛것을 본받는 것(法古)은옛자취에 빠져 헤매는 병(病泥跡)이 되고,새것을 창조한다는 것(創新)은 도리에 어긋날 우려(患不經)가 있다. 진실로 능히옛것을 본받으면서도 변화를 알고(法古而知變), 새것을 창조하면서도 법도에 맞을 수 있다면(創新而能典) 지금의 글이 옛글과 같을 것이다. 噫! 法古者 病泥跡 創新者 患不經苟能 法古而知變 創新而能典 今之文猶古之文也_楚亭集序 刱(원문) = 創 비롯할 창, 苟 진실로 구, 猶 (오히려 유, 마땅히 유) 같을 유.   하늘과 땅이 비록 오래되었어도끊없이 생명을 낳고, 해와 달이 아무리 오래되어도 그 빛은 날마다 새롭다. 天地雖久。不斷生生。日月雖久。光輝日新글은 말을 다하지 못하고그림을 뜻을 다하지.. 2019. 1. 13.
상앙(商鞅)의 상군서(商君書) 중에서 상앙(商鞅)의 상군서(商君書) 중에서 1. 통치 수단 : 법, 믿음, 권력나라가 잘 다스려지는 데에는 3가지가 필요하다. 첫째가 법(法)이고, 둘째가 믿음(信)이며, 셋째가 권력(權)이다. 법(法)은 군신(君臣)이 함께 지키는 것이고, 믿음(信)은 군신(君臣)이 함께 세우는 것이며, 권력(權)은 군주(君)가 홀로 다스리는 것이다.國之所以治者三 一曰 法, 二曰 信, 三曰 權 法者 君臣之所共操也 信者 君臣之所共立也 權者 君之所獨制也. 2. 오늘에 머물러 있으면 성장할 수 없다.지혜로운 자는 옛것을 본받지 않고, 오늘에 머물러 있지 않는다. 옛것을 본받으면 시대에 뒤쳐지고, 오늘에 머물러 있으면 기세를 펼치지 못한다.聖人 不法古, 不脩今. 法古則後於時, 脩今則塞於勢. 3. 법치의 요체는 상벌이다.포상은 문(文.. 2019. 1. 12.
善行無轍迹(선행무철적) _ 노자 도덕경 제27장 善行無轍迹(선행무철적) _ 노자 도덕경 제27장 [길을 잘 가는 사람은 바퀴 자국을 남기지 않는다.] 善行 無轍迹(선행 무철적) 길을 잘 가면 바퀴 자국을 남기지 않고 善言 無瑕謫(선언 무하적) 말을 잘 하면 허물이나 앙금을 남기지 않는다. 善數 不用籌策(선수 불용주책) 셈을 잘 하면 산가지를 쓰지 않고 善閉 無關楗而不可開(선폐 무관건이불가개) 문을 잘 닫으면 빗장을 쓰지 않아도 열 수가 없으며, 善結 無繩約而不可解(선결 무승약이불가해) 끈을 잘 묶으면 매듭이 없어도 풀리지 않는 것이다. 是以聖人(시이성인) 그래서 지혜로운 사람은 常善求人 故無棄人(상선구인 고무기인) 언제나 사람을 잘 구하기에, 버리는 사람이 없으며, 常善救物 故無棄物(상선구물 고무기물) 물건을 잘 구제하기에, 버리는 물건이 없다. 是謂.. 2019. 1. 5.
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