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경영과 세상살이/경영 리더십125

페이스북은 어디서 얼마나 돈을 버는가? 페이스북의 주요 수입은 역시 광고다. 광고 수입이 전체의 82%, 나머지 사이버 머니, 수수료 등이 18%. 광고 이외의 수입 비율이 점차 증가하는 추세. 지난해 광고 수입은 85%. 페이스북의 광고는 우리가 매일 보는 것이지만, 화면 오른쪽의 스폰서 난에 조그맣게 실리는 것들이다. 이들 소소한 광고들이 모여 지난 1분기에만 $872M(약 1조원)을 벌어주었다. 현재 페이스북의 사용자가 약 9억명. 사용자 1인이 매 분기마다 약 1$의 수입을 올려주는 셈. 1년에 4$씩. 출처 : http://www.readwriteweb.com/archives/how-does-facebook-make-money.php 2012. 5. 23.
너무도 예리하게 지적한 기업 경영 상의 각종 오류들! 너무도 예리하게 지적한 기업 경영 상의 각종 오류들! 경영컨설턴트 유정식님의 글입니다. 재미있기도 하고 뜨끔하기도 합니다. 우리 기업의 경영을 한번쯤 되돌아보게 하는 멋진 글입니다. '인력의 오류' : 사장님 눈에는 인력이 남고, 직원들 눈에는 인력이 모자르다. 항상. '경쟁의 오류' : 경쟁사와 경쟁할 생각은 하지 않고 직원들을 서로 경쟁시킨다. 내부경쟁이 외부경쟁력을 높인다고 착각한다. '운영전략의 오류' : 그저 운영인데 거창하게 '전략'이란 말을 갖다 붙인다. 누구와 운영을 놓고 싸우는데? '가격 협상의 오류' : 한번 거래를 트면 계속 이어지니 가격을 깎아 달라고 말한다. 물론 그 다음 거래는 없다. '업무공유의 오류' : 공유할 마음이나 필요도 없으면서, 문제만 생기면 업무공유가 안 됐기 때문.. 2012. 5. 21.
애플과 아마존의 생태계 경쟁 [대충 번역 by 허변] 애플 아이패드의 최대 라이벌은? 삼성, 모토로라, 도시바, HP, RIM, HTC 등 전통적인 하드웨어 제조업체가 만든 것은 아니다. 이들 하드웨어 업체들은 애플의 지배력에 거의 영향을 미치지 못한다. 현재 애플 아이패드의 아성에 대한 최고의 도전자는 다름 아닌 온라인 서점인 아마존이 출시한 킨들 파이어이다. 혁신 게임의 룰이 변하고 있다. 훌륭한 제품을 내놓는다고 해서 성공이 보장되지 않는다. 성공하는 데 있어 제품이 반드시 훌륭하여야 할 필요는 이제 없어졌다. 킨들 파이어는 메모리 용량이 얼마되지 않고 프로세서도 시원찮으며 카메라도 없다. 중요한 것은 제품의 우수성이 아니라 솔루션의 우수성이다. 제품에서 솔루션으로 이동되고 있는 현상은 모든 산업에서 중요한 변화를 가져오고 있.. 2012. 4. 27.
상품의 시대는 가고 커뮤니티의 시대가 온다(Community in, commodity out) 고객의참여와 경험을 중시하라! Community in, commodity out Businesses and public services alike face huge change in the new information era. They need to shift their emphasis back – to what people really want. Gaynor Aaltonen guardian.co.uk, Friday 12 March 2010 17.58 GMT Illustration: James Taylor/Debut Art, images: Alamy And now, the shipping forecast …" Despite a worldwide financial crisis that hit the shi.. 2012. 4. 21.

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