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DON'T GIVE UP "포기하지 마라!" 윈스턴 처칠은 20세기의 가장 뛰어난 정치가 중의 한 사람이었다. 그런 그가 중학교때 3년이나 진급을 못했다. 영어에 늘 낙제점을 받은 때문이었다. 육군사관학교에도 들어가지 못하고 포병학교에, 그것도 명문의 자제라는 특전 때문에 입학이 되었다. 그런 그가 먼 훗날 옥스퍼드 대학의 졸업식에서 축사를 하게 되었다. 처칠은 우레같은 박수를 받아가며 위엄있게 연단에 걸어나와서 천천히 모자를 벗어 놓고 청중을 바라보았다. 청중은 숨소리를 죽이며 그의 말을 기다렸다. "포기하지 마라!(DONT GIVE UP)" 이것이 그의 첫마디였다. 그러고는 처칠은 천천히 청중석을 둘러보았다. 사람들은 조용히 그의 다음 말을 기다렸다. 처칠은 목청을 가다듬고 다시 소리쳤다. "포기하지 마라!" 그러고는 그는 .. 2009. 2. 5.
[케미컬에세이]다이옥산? 다이옥신? _동아사이언스_090205 [케미컬에세이]다이옥산? 다이옥신? 2009년 02월 03일 글자 크기 영남지역의 가뭄이 심해지면서 수돗물에 들어있는 다이옥산의 농도가 높아져 큰 문제가 됐다. 발암물질이라고 하니 주민들이 불안해 할 수밖에 없다. 그런데 이 뉴스를 보고 “혹시 다이옥신을 잘 못 말한 것 아냐?”라는 얘기가 있었다. 물론 언론이 이런 기초적인 오류를 범하지는 않았다. 다이옥산은 우리 귀에 익숙한 환경호르몬 다이옥신과 비슷하지만 다른, 쉽게 말해 친척뻘인 화합물이다. 이런 분자이름들이 언론에 오르내리면 기자는 옛날 유기화학을 배우던 시절이 떠오른다. 과학과목을 얘기할 때 흔히 물리학, 화학, 생물학 순서로 말한다. 그래서인지 화학은 물리학과 생물학의 중간 특성을 띠는 것처럼 느껴진다. 실제로 물리학과 겹치는 물리화학, 생물.. 2009. 2. 5.
탁월한 리더가 되기 위한 4가지 원칙_0902 * 강사 : 신철균 IGM 수석 연구위원 * 090203 IGM * 서적 '탁원한 조직을 만드는 4가지 원칙' 패트릭 M. 렌시오니 * 서 - 탁월한 조직은 영리하고 건강하다. 영리한 조직 : 고도의 전략과 마케팅 계획, 우수한 생산 시스템, 바람직한 재무구조. 건강한 조직 : 정치적 행동과 비합리적 인사정책 제거, 높은 직원 사기 - 건강한 조직은 첫째, 스스로 영리해진다. 둘째, 충격에 대한 저항력이 높다 셋째, 조직을 건강하게 만들 수 있는 사람은 그 조직의 우두머리이다. * 4가지 원칙 : L. O. V. E Leadership Over-communication Vision Employment 1. Leadership - 경영진의 단결 - Why 조직을 성공으로 이끌기 위한 전제 빠른 의사결정으로.. 2009. 2. 4.
세계를 움직이는 철학이 바뀌는가?_0901 * 강사 : 전성철 * 090129 신라호텔 영빈관 1층 토파즈룸 (2009.10 IGM) * 이념이란? 경제 이념 : 생산과 분배의 방법 : 정부가 결정? 개인이 결정? 정치 이념 : 위 방법을 어떻게 결정? : 다수결? 왕정? 정부통제 시장통제 국가만능주의 고전적 자유주의 1. 왜 자유주의인가? - 최초에는 왕정 : 생산과 분배는 왕이 결정 -> 계급사회 형성 -> 비효율적 자원 분배 - 아담스미스(1723~1790) : 인간에게 자유를 주라! 그러면 모두가 부자가 될 수 있다. 인간성 통찰 : 인간은 더 나은 삶을 추구, 이기심이 다른 욕구(박애, 자비 등)보다 강하다. 고전적 자유주의 : 생산과 분배를 전적으로 시장에.. Invisible Hand - '자유'의 경제적 표현은 '시장' 통제(간섭).. 2009. 2. 4.
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