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學而/토피카

직원들은 왜 회사를 떠나는가?

by 변리사 허성원 2025. 3. 27.

직원들은 왜 회사를 떠나는가?

사람들이 회사를 그만두는 진짜 이유를 알아보자.

 

직원들이 근무 의지는 단순히 급여의 문제가 아니다. 전반적인 업무 경험의 문제이다.
많은 조직들이 인재를 여하히 채용할 것인가에 대해서는 신경을 쓰면서도,
들이 회사를 떠나는 진정한 이유가 무엇인지에 대해서는 잘 알아보려 하지 않는다.

사람들이 퇴사를 결심하게 만드는 중요한 직장 내 위험 신호(red flags)들은 다음과 같다:

- 낮은 급여 – 보상은 능력과 시장 기준에 부합해야 한다

- 사내 정치 – 조직 내 독성 문화는 일을 할 의욕과 동기를 갉아먹는다.

- 마이크로 매니저 – 직원은 신뢰와 자율이라는 거름으로 성장한다.

- 리더십 부족 – 리더의 역량이 팔로워들의 잔류와 이탈을 결정한다.

- 성장 기회 부족 – 경력이 정체된다는 것을 느끼면 남아이 있지 않는다.

- 자율성 부족 – 누구든 자신의 일에 대한 주도권을 가지려 한다.

- 독성 환경 – 복지나 보상보다 중요한 것은 건강한 문화이다.

- 일과 삶의 불균형 – 번아웃은 현실적인 것이며 큰 비용이 소요된다.

- 인정 부족 – 간단한 “고마워요”도 큰 힘이 된다.

직원들의 근속은 단순히 사람을 잡아두는 게 아니라, 그들이 머물고 싶어지는 환경을 만들어주는 일이다.

 

 
 

Why do people really quit?

Employee retention isn't just about pay - it's about the entire work experience. Many organizations focus on hiring talent but overlook the key reasons why employees leave.
Here are some of the major workplace red flags that drive people to quit:

- Low Pay Compensation should match skills and market standards.
- Office Politics A toxic work culture drains motivation.
- Micro-Managers Employees thrive with trust and autonomy.
- Poor Leadership A leader’s impact shapes retention.
- No Growth Opportunities Career stagnation leads to disengagement.
- Lack of Autonomy Employees need ownership in their roles.
- Toxic Environment Workplace culture matters more than perks.
- No Work-Life Balance Burnout is real and costly.
- Lack of Appreciation A simple “thank you” goes a long way.

Retention isn’t just about keeping employees; it’s about creating an environment where they want to stay.

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