學而/포럼 세미나 강의6 [잡학잡식] 천번째 옥수수 _ 오쇼 라즈니시 천 번째 옥수수 _ 오쇼 라즈니시 작은 닭 한 마리가 아무 세상 걱정 없이 닭장 속에 있었다. 갑자기 사람이 나타나자 닭은 두려워 달아났다. 되돌아와서 보니 사람은 가고 없는데 닭장 앞에 옥수수가 놓여있었다. 닭은 고민하면서 과학적인 호기심도 생겼다. 이 옥수수는 어디에서 왔을까?그런데 그 다음날 또 그 사람이 나타났고, 닭은 달아났다 다시 돌아왔다. 사람은 가버렸지만 또 옥수수가 놓여있었다. 그 사람과 옥수수 사이에 필시 모종의 관계가 있는 듯하다. 그러나 과학적인 사고를 하는 자라면 그렇게 섣불리 이론으로 결말을 내어서는 안 된다. 닭은 그 일이 매일 일어나는 것을 지켜보면서 기다리고 또 기다렸다.드디어 닭의 작은 마음속에서, 그 사람이 나타날 때마다 옥수수가 생긴다는 인과관계에 따른 이론이 구체화되.. 2022. 3. 20. ISD 관련 김하늘 부장판사가 작성하여 대법원장에게 제출한 건의문 (매우 잘 작성된 글이기에 이후에 참고할 기회가 있을 것 같아 전문을 옮겨 싣습니다.) 김하늘 부장판사가 작성하여 판사 166명의 동의를 얻은 건의문 전문 대법원 산하에 한미 FTA 연구를 위한 TFT를 구성해 주실 것을 간곡히 건의합니다. 존경하는 양승태 대법원장님께 최근에 한미 FTA 비준을 둘러싼 찬반세력 사이의 대립은 우리 사회의 가장 큰 갈등 요인으로 부각되었습니다. 그것은 이제 정치 논쟁의 범위를 넘어 우리 사회의 통합과 발전을 가로막는 커다란 장애물이 되었습니다. 한미 FTA는 우리나라가 미국과 맺은 자유무역협정으로서 그 규범적 효력은 국내의 법률과 동일한 효력이 있는 조약이라고 할 것입니다. 외교통상부를 비롯한 찬성론자들은, 위 협정이 발효되면 우리나라와 미국 사이의 통상 장벽이 해체되어 .. 2011. 12. 9. 위기관리_090217 * 강사 : 전성철 IGM 이사장 * 일시 : 2009. 2. 17 * 장소 : IGM - 예고 없이 닥친 위기를 가장 효과적으로 극복하는 필요한 지식, 노하우, 리더십 습득 - 위기를 만난 대다수의 기업은 결과적으로 무죄로 되더라도 사실상 파산하는 경우가 많다. 예) 삼양라면(1989) 우지파동, 도투락 불량만두, MB증권의 소고기 파동 - 위기를 만나다고 해서 모두 파산하는 것은 아니다. 오히려 기회로 전환-> 이미지 강화의 찬스 : 타이레놀, 취영루 - 위기관리의 Flow : 이 Flow 중 적어도 하나 이상의 단계에 회사가 결정적인 영향을 끼칠 수 있어야 위기 수습 가능 사건에 대한 정보 -> 언론 보도 및 소문 -> 이해관계자 정보 습득 및 반응 -> 각자의 견해(여론) 형성 -> 각자의 결정에.. 2009. 2. 18. 탁월한 리더가 되기 위한 4가지 원칙_0902 * 강사 : 신철균 IGM 수석 연구위원 * 090203 IGM * 서적 '탁원한 조직을 만드는 4가지 원칙' 패트릭 M. 렌시오니 * 서 - 탁월한 조직은 영리하고 건강하다. 영리한 조직 : 고도의 전략과 마케팅 계획, 우수한 생산 시스템, 바람직한 재무구조. 건강한 조직 : 정치적 행동과 비합리적 인사정책 제거, 높은 직원 사기 - 건강한 조직은 첫째, 스스로 영리해진다. 둘째, 충격에 대한 저항력이 높다 셋째, 조직을 건강하게 만들 수 있는 사람은 그 조직의 우두머리이다. * 4가지 원칙 : L. O. V. E Leadership Over-communication Vision Employment 1. Leadership - 경영진의 단결 - Why 조직을 성공으로 이끌기 위한 전제 빠른 의사결정으로.. 2009. 2. 4. 이전 1 2 다음 반응형
